أهلا،
كيف حالك
وكيف هي استعداداتك للاحتفال باليوم الوطني؟
أيّا كان شكل احتفالك، فاستمتع واستشعر الفرحة وشاركها مع من حولك
عنّي أنا فاستمتع بأجواء الصباح والاستيقاظ من غير منبّه
✨ تساؤل من العمل
لفترة طويلة كنت أقول: (مستحيل المدير يصير قائد، لكن القائد أكيد يصير مدير) لكن اكتشفت أن الفكرة ليست بهذه البساطة. في دورة حضرتها عن القيادة، تعرّفت على أساليب مختلفة للقيادة وفهمت ان القائد أو المدير ممكن يستخدم أكثر من أسلوب، حسب طبيعة العمل والفريق والظرف الذي يمر فيه. ومن هنا بدأت أفكر: هل فعلًا يوجد أسلوب واحد للقيادة؟
✨ أساليب القيادة
أعرّفك على ٦ ستة أساليب للقيادة كما صنّفها دانيال غولمان، بالاعتماد على مفهوم الذكاء العاطفي والمهم هنا: لا يوجد أسلوب واحد صحيح دائمًا
١. القيادة المتسلطة Commanding Leadership Style
هنا القائد يتخذ القرارات بشكل مباشر، وغالبًا من دون إشراك الفريق
قد يكون هذا الأسلوب مفيد في بعض الظروف التي تحتاج إلى قرار سريع وواضح، لكن استخدامه بشكل مستمر قد يخلق الخوف والتوتر، ويقلل مساحة النقاش والإبداع لفريق العمل
٢. القيادة صاحبة الرؤية Visionary Leadership Style
هنا القائد يكون واضح في الوجهة التي يريد ان يصل لها ويوضح للفريق الاتجاه والهدف ثم يعطيهم المساحة ليقرروا كيف يصلون إليه.
هذا الأسلوب يساعد على توحيد الجهود، ويشجع على التجربة والابتكار والتعلّم من الأخطاء
٣. القيادة المتناغمة Affiliative Leadership Style
هنا يركز القائد على الأشخاص والعلاقات داخل الفريق. يهتم بالتواصل وبناء بيئة عمل إيجابية، وتقدير جهود الفريق.
أسلوب ممتاز لبناء الثقة والانسجام، لكن الاعتماد عليه وحده قد يجعل القائد يتجنب المواجهات أو القرارات الصعبة عندما تكون ضرورية
٤. القيادة الديمقراطية Democratic Leadership Style
هنا يعطي القائد الفريق مساحة للمشاركة في النقاش واتخاذ القرار. صوت كل شخص مسموع، والأفكار تُناقش، والحلول تُبنى بشكل تعاوني لكن أحيانًا يكون ثمن ذلك اجتماعات أطول ووقت أكبر للوصول إلى القرار
٥. القيادة بتحديد وتيرة العمل Pacesetting Leadership Style
هنا يضع القائد مستوى مرتفع من الأداء ويركز على الإنجاز والسرعة وتحقيق النتائج
قد يكون هذا الأسلوب مفيد عندما يكون الفريق متمكن ويحتاج إلى دفع إضافي لتحقيق هدف محدد. لكن استخدامه بشكل مستمر قد يضغط على الفريق، ويجعل الإنجاز أهم من الأشخاص
٦. القيادة الموجّهة Coaching Leadership Style
هنا يركز القائد على تطوير أفراد فريقه. يساعدهم على اكتشاف نقاط قوتهم وتطوير مهاراتهم والتعلم من تجاربهم والاستعداد للخطوات القادمة
هذا الأسلوب لا يركز فقط على إنجاز المهمة الحالية، بل على بناء الشخص الذي يستطيع إنجاز المهام القادمة بشكل أفضل
✨ والأهم؟
القائد ليس مضطر أن يختار أسلوب واحد ويستخدمه دائمًا. ممكن أن يكون موجّه في موقف، وديمقراطي في موقف آخر، ويحتاج إلى تحديد وتيرة العمل في موقف ثاني.
القيادة تتغير حسب الفريق والمهمة والظرف
لكن المشكلة تبدأ عندما يستخدم القائد أسلوب واحد في كل المواقف، حتى عندما لا يكون مناسب.
لذلك السؤال ليس:
«ما هو أفضل أسلوب للقيادة؟» بل: «ما الأسلوب الذي يحتاجه هذا الموقف؟»
🎯 تمرين
اسأل نفسك:
١. أي أسلوب قيادة أفضل أن يتعامل به مديري معي؟
٢. وأي أسلوب أريد أن أستخدمه مع فريقي؟
هل اخترت أسلوب واحد؟ أم أكثر من أسلوب؟
غالبًا ستكتشف ان لديك أكثر من أسلوب تفضّله، وهذا طبيعي
الأهم ان تعرف:
سبب اختيارك للأساليب ومتى تستخدم كل واحد منها
لأن معرفة أسلوبك في القيادة هي البداية، لكن معرفة متى وكيف تغيّره هي ما يصنع الفرق
✨ بين الإلهام والاتساع
مساحة أشاركك فيها أفكار، أحيان تتعلق بالعمل وأحيان بالحياة
الهدف منها هو توسيع المنظور الذي تنظر به للأمور من حولك.
📺 مقطع يوتيوب قصير
عن لماذا نكره التقييم السنوي؟ وكيف ممكن نحسّن منه؟
إلى النشرة القادمة
أتمنى لك اتساقًا واتســاعًا في عملك وأيامًا مليئة بالإبداع والنجاح
إيناس مليباري
